2012/12/06
┏　＜＜＜　～　一日一冊ビジネス選書　～　＞＞＞━━━━━━━┓
昨今挨拶、名刺代わりにどんどん本が出版されています。
このメルマガの目的は、『人生を変えるようなよい本を紹介すること』
と、私と同じ境遇の方ですぐに結果を出さなければいけない人に、
『今読む必要があるのかどうか判断していただく』お役に立てればと
思い立ち上げました。ほぼ週刊です。
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■　本日の紹介　【紹介者：谷澤　陽子】
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人生で必要なことは、すべて「ドラえもん」が教えてくれた。 (文庫ぎんが堂 よ 1-1)
価格：　￥ 530
横山 泰行 (著)
出版社: イースト・プレス (2009/7/30)
今日の一冊おすすめ度:★★★☆☆　部下を持っている人には85点！
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＜本の格付け基準＞
★★★★★（絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
★★★★☆（買いましょう。素晴らしい本です）
★★★☆☆（社会人として読むべき一冊です）
★★☆☆☆（時間とお金に余裕があればぜひ）
★☆☆☆☆（人によっては価値を見い出すかも）
☆☆☆☆☆（こういうお勧めできない本は掲載しません）
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■　目次
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はじめに ドラえもんは、なぜ「負け犬」のび太を「勝ち組」にできたのか?

1章 ドラえもんの「ほめる力」 -どんな言葉や行動が、相手を伸ばすのか?

2章 ドラえもんの「叱る力」 -“厳しさ”とは”愛情”があるからこそ成り立つもの

3章 ドラえもんの「気づかせる力」 -相手に問題を見つけさせ、解決させるには?

4章 ドラえもんの「行動させる力」 -何ごとも、自ら行動しなければ身につかない

5章 ドラえもんの「学ばせる力」 -だからこそ、のび太は”愛される人”になった

エピローグ ドラえもんは、のび太のどこを伸ばしたのか?
-ドラえもんの持つ「育て力」を、コーチング理論で解明!


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■　本の紹介
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「ほめる力」、「叱る力」、「気づかせる力」、
「経験させる力」「学ばせる力」。

これらをドラえもんとのび太のやり取りを通じて、
教えてくれる1冊。

ドラえもんは卓越した「育て力」によって、
「負け犬」の先頭を走っていたのび太を、
「勝ち組」にまで大変身させることに成功した。

まさにドラえもんは、のび太が自らの夢や目標に向かって
着実に前進できるように、
定期的に進捗状況をチェックしたり、
叱咤激励したりする存在であったのだ(「はじめに」より)。


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■この本で私が共感した部分は
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部下を持ったら、まずは読んでみる価値あり！
「ほめる力」、「叱る力」、「気づかせる力」、
「経験させる力」、「学ばせる力」が、
具体的なイメージとしてわいてきます！

この本は、マンガではなく文章のみで
色々な場面の話を表現しています。

それにも関わらず、なんとなくそれぞれの場面が、
絵にしてイメージされるのです。

中でも私が共感し、最近特にできていないなと
反省した部分があります。

それがこの二つ。

●上司は部下に押し付けをしてはいけない。
　確かにドラえもんは、のび太くんに何も押し付けていませんよね。
　ふと、最近の私自身の行動に不安を覚えました。
　良かれと思ってアドバイスしているつもりが、押し付けになっているのではないかと。
　押し付けにしないためにも、部下の声に普段から耳を傾け、
　コミュニケーションをとらないといけないのだと思います。

●上司から部下へ　コミュニケーションに欠かせない「質問力」
　
　いい質問とは？
　①具体的かつ本質的な質問

　②頭を整理させてくれる質問

　③現在と過去が絡まりあう質問

　私の上司は、②の質問がとってもうまかったように思います。
　会話をした後に、何をしないといけないのか、何を簡素化できるのかなどが
　具体的にイメージできたことを、この本を読んで思い出しました。
　質問は、思いつきでやってはいけないというのは、本当にそうだと思います。
　思いつきでやってしまうと、結局答えが導けなかったり、
　相手に押し付けをしてしまうこともあるからです。

どちらにせよ、ドラえもんはのび太くんに愛情があるからこそ
これほどのコーチングができたのだと思います。
また、常日頃のコミュニケーションのやり取りを通して、
お互いの信頼関係を高めていたからこそ、このコーチングの効果が高かったのだと思います。

そう考えると、今私がすぐにできることは、
昔のように、もっと部下としっかり関わり、コミュニケーションをとっていくことなのだと
改めて思わされました。


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最後までお読みいただきましてありがとうございました。