2012/12/26
┏ <<< ~ 一日一冊ビジネス選書 ~ >>>━━━━━━━┓
昨今、挨拶や名刺代わりにどんどん本が出版されています。
このメルマガを立ち上げた目的は、『人生を変えるようなよい本を紹介すること』と
私と同じ境遇の方ですぐに結果を出さなければいけない人に
『今読む必要があるのかどうか判断していただく』お役に立てればと
思い立ち上げました。ほぼ週刊です。
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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価格: ¥ 1,470
永井 孝尚 (著)
出版社: 中経出版 (2012/9/6)
今日の一冊おすすめ度:★★★☆☆ 89点
———————————————-
<本の格付け基準>
★★★★★(絶対お薦めです!家宝となるでしょう)
★★★★☆(買いましょう。素晴らしい本です)
★★★☆☆(社会人として読むべき一冊です)
★★☆☆☆(時間とお金に余裕があればぜひ)
★☆☆☆☆(人によっては価値を見い出すかも)
☆☆☆☆☆(こういうお勧めできない本は掲載しません)
———————————————-
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 目次
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1 業績悪化の真犯人は誰だ?
―日本型コンセンサスの落とし穴
2 なぜマクドナルドはリーダーであり続けるのか?
―弱者の差別化戦略と強者の同質化戦略
3 実験は「結論」からはじめろ
―PDCAの本質とストーリー戦略
4″あらゆる事態”にそなえるな
―網羅思考のワナ
5 「平等から公平へ」シフトしたパナソニック
―仮説思考と論点思考
6 マツダがガソリン車でハイブリッド車に対抗できた理由
―弱者に不可欠な「選択と集中」
7 ローコストキャリアが大手航空会社に勝つ方法
―「やらないこと」を決める差別化戦略
8 「1+1+1=3」を超えるチームづくり
―ミンツバーグの創発戦略
9 撤退する勇気
―トレードオフの見きわめ方
10 社員14人で業界シェア80%を握るコミーの戦略
―参入障壁の築き方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ この本を選んだ理由
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
あなたはビジネスを進めるとき、
きちんと戦略は立ていますか?
おそらくほとんどの方はきちんと計画した戦略をたて、
それを実行しているかと思います。
でも、その戦略の前提が間違っていたら・・・?
過去の成功体験にとらわれていませんか?
これからの時代にマッチした戦略を立てていますか?
今回紹介する書籍は、今までの成功してきた戦略を否定するものではなく、
踏まえた上で新しい”ストーリー”を生み出すには?にフォーカスしたお話です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ おススメステップ!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本は読むだけでは成果は出ません。
行動してこそ成果が出るものです。
でも、具体的な行動の仕方が分からない・・・。
そのために簡単に、すぐに取り掛かれる行動ステップをご紹介します!
━━<効果が出る具体的ステップ>━━━━
1.『100円のコーラを1000円で売る方法2』を読む。
2.事業部全体で内容をシェアする。
3.今進めているプロジェクト、もしくはこれから予定のあるプロジェクトについて、
書籍の内容がどうあうか仮説を立てる。
4.仮説を実行する。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今までの戦略は、マイケル・E・ポーターや、ランチェスター戦略など
過去の成功体験を生かすことで進めることができました。
しかし、現代のビジネス業界では過去の成功体験にとらわれているようでは、
まったく太刀打ちができない世の中となってきています。
では、太刀打ちできるようにするにはどうしたらいいのか・・・?
その疑問はこの書籍を読み進めることで、
氷解してくることでしょう!
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
身体の疲れ、不調はここで治療してください!
ニコニコ鍼灸整骨院
淡輪院 http://tannowa.e-chiryo.jp/
患者様のありがたいお声です。
http://kanjasamanokoe.com/
応援してください!ビッターズでホビーで1番面白いメルマガ賞を目指しております。
是非 クリックと登録をお願いします!
http://www.bidders.co.jp/dap/sv/dmEntry?user=6621425
個人的な趣味で始めました。一日一選書
http://life-escort.blogspot.com/
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
最後までお読みいただきましてありがとうございました。
永井 孝尚 (著)
出版社: 中経出版 (2012/9/6)
今日の一冊おすすめ度:★★★☆☆ 89点
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★★☆☆☆(時間とお金に余裕があればぜひ)
★☆☆☆☆(人によっては価値を見い出すかも)
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■ 目次
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1 業績悪化の真犯人は誰だ?
―日本型コンセンサスの落とし穴
2 なぜマクドナルドはリーダーであり続けるのか?
―弱者の差別化戦略と強者の同質化戦略
3 実験は「結論」からはじめろ
―PDCAの本質とストーリー戦略
4″あらゆる事態”にそなえるな
―網羅思考のワナ
5 「平等から公平へ」シフトしたパナソニック
―仮説思考と論点思考
6 マツダがガソリン車でハイブリッド車に対抗できた理由
―弱者に不可欠な「選択と集中」
7 ローコストキャリアが大手航空会社に勝つ方法
―「やらないこと」を決める差別化戦略
8 「1+1+1=3」を超えるチームづくり
―ミンツバーグの創発戦略
9 撤退する勇気
―トレードオフの見きわめ方
10 社員14人で業界シェア80%を握るコミーの戦略
―参入障壁の築き方
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■ この本を選んだ理由
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あなたはビジネスを進めるとき、
きちんと戦略は立ていますか?
おそらくほとんどの方はきちんと計画した戦略をたて、
それを実行しているかと思います。
でも、その戦略の前提が間違っていたら・・・?
過去の成功体験にとらわれていませんか?
これからの時代にマッチした戦略を立てていますか?
今回紹介する書籍は、今までの成功してきた戦略を否定するものではなく、
踏まえた上で新しい”ストーリー”を生み出すには?にフォーカスしたお話です。
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本は読むだけでは成果は出ません。
行動してこそ成果が出るものです。
でも、具体的な行動の仕方が分からない・・・。
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━━<効果が出る具体的ステップ>━━━━
1.『100円のコーラを1000円で売る方法2』を読む。
2.事業部全体で内容をシェアする。
3.今進めているプロジェクト、もしくはこれから予定のあるプロジェクトについて、
書籍の内容がどうあうか仮説を立てる。
4.仮説を実行する。
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■編集後記
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今までの戦略は、マイケル・E・ポーターや、ランチェスター戦略など
過去の成功体験を生かすことで進めることができました。
しかし、現代のビジネス業界では過去の成功体験にとらわれているようでは、
まったく太刀打ちができない世の中となってきています。
では、太刀打ちできるようにするにはどうしたらいいのか・・・?
その疑問はこの書籍を読み進めることで、
氷解してくることでしょう!
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。